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La semana pasada en un artículo del país titulado “Diez cajas solteras buscan plan” se hacía una referencia directa a IberCaja, todavía en solitario, en estos términos:
IberCaja. Era la séptima, pero ya está en décimo lugar. Su presidente Amado Franco, sostiene que la caja tiene su proyecto propio basado en la solvencia. “Esto no significa que no analicemos las oportunidades que se nos pudieran presentar, pero sin la presión de la urgencia”, declaró hace unos días. Los expertos destacan que la gran expansión de Ibercaja se hizo antes de la burbuja inmobiliaria, por lo que es sana y está rentabilizada,“pero el sector cambia a gran velocidad y eso también les afecta a ellos”, apunta Íñigo Vega, analista de Iberian Equities. El PaísEconomía ÍÑIGO DE BARRÓN – Madrid - 06/06/2010
Creo que no existen razones de peso para que cuando una Caja funciona bien, como es el caso de iberCaja (y eso es al menos se desprende de sus datos y de las valoraciones que sobre ella se hacen), en tiempos en que gran parte de sus competidoras funcionan peor, haya que obligarle a realizar cambios (fusiones en este momento) que no aporten fortaleza, sobre todo, si ese buen funcionamiento es mérito propio y consecuencia de haber hecho bien los deberes en el pasado mas reciente. Por eso tal vez IberCaja como ya he comentado en anteriores comentarios pueda y deba seguir su travesía sola.
He titulado este comentario con la frase dicha por D.Camilo José Cela en el “Discurso de recepción del Premio Príncipe de Asturias” expresada de la siguiente términos, dirigiéndose al Príncipe de Asturias. “En España —y os lo digo, Alteza, porque sois joven y español— el que resiste, gana” y el artículo sigue “Y también os lo digo, Alteza, porque habréis de lidiar durante vuestra vida, que para bien de todos os deseo larga y colmada de aciertos, con los tres embates que siempre se arrancan y siempre se estrellan contra el alma de los elegidos: el hombre impaciente, el del tiempo inclemente y el de la circunstancia desaforada e hiriente”.
Se trata de un discurso, al margen de a quien se dirigió en su momento, con el que en muchos de sus párrafos me siento bastante identificado y que además de ser aplicable a muchas situaciones personales, es fácilmente trasladable a los elegidos para llevar a cabo determinadas Empresas (empresas no solo en el sentido económico o empresarial). En concreto, en este caso, dirigido a los directivos de IberCaja, en especial a su presidente, aunque no sean tan jóvenes como el príncipe de España y además estén mucho mas curtidos en muchas batallas.
3 Comentarios
Se está haciendo el niquelado del sistema financiero español, especialmente de las cajas de ahorros. Hasta el 30 de junio hay plazo para dejar en España un máximo de seis o siete cajas en total. Las fusiones en las próximas semanas van a ser de aúpa. En Cibeles, sede del Banco de España, les esperan quince días de infarto.
No creo que el futuro de las cajas de ahorro tengan que resolverse contrareloj y atendiendo casi exclusivamente a negociaciones políticas. Las fusiones han sido muy forzadas y sus resultados los veremos en un muy corto espacio de tiempo. No creo que el futuro de muchas de las fusiones sea muy alentador.
Lo que me extraña es que la otra gran Caja aragonesa, CAI, todavía no se haya visto envuelta en la vorágine de fusiones.
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